ＤＸシステム開発・導入 BSLG
BSLGがご提供するDXシステムとは、お客様と共にDXを考えトータルで御社の将来像を実現する為のDX（デジタルトランスフォーメーション）シです、御社の将来像を考えビジネスプロセスに落とし、企業にとってのパフォーマンスを最適化し、効率を向上させるために弊社では設計・開発まで一気通貫で行います。最新技術を活用した革新的なソリューションをご提供します。
DX（デジタルトランスフォーメーション）は、企業または組織のさまざまな側面にデジタルテクノロジーを統合することを指します。DXは、経営全般のプロセス、DXによる顧客体験、および社内業務全体の運用が含まれます。現代は急速なテクノロジー発展は、 企業は最新のデジタルイノベーションに遅れずに適応し、進化する必要があります。企業はデジタル文化進歩を受け入れ、持続的な改善・改革とITイノベーションの環境を作る必要があります。DXで、企業は効率性を高め、コストを削減し、顧客満足度を向上させることができます。DXは企業にさまざまな利点を提供する重要な概念です。企業がビジネスを改善しようとしているか、単にデジタルトランスフォーメーションの理解をより深めたい場合、DXの概念を知ることが重要です。
DX（デジタルトランスフォーメーション）は、企業と企業の将来像を見つめ直すことにつきます。
企業の視点ではなく、想定顧客像を描き、日本経済・世界経済を想定する。想定する企業像を想定する。
DXに関して大きな誤解の、IT化を前提にしてしまうこと、IT化はDXを加速する為のツールと言えます、IT化が必要な分野もない分野も全て行うことはありません。
DXでの間違い例
1.既存業務をIT（システム化）で効率化を行うことだと考える→ 今後像に変化する為(最適化する為)、IT化を行う
DXを導入にあたり重要なことは、DXとは何かと考えることです、DXは企業の方向性を決め、社内体制を見直すことまた、今まであった現場改善とは異なります。
しかし現場改善が行えない企業にDXをすぐに適応することは難しいことになります。
BSLGでの開発基盤は、Quasar frameworkをWEB系等を中心に開発を行っています。Quasar frameworkは、世界最先端の開発フレームワークです。
DX基盤としてC#で業務基盤を作成し、業務系の入力の迅速性・正確性の維持また、サーバーレス化による業務のストップを最小限抑えようにしています。
また、Pythonの業務系への取り組み（AI 人工知能)またAWS DynamoDB等を使ったビックデータの業務系への活用も行っています。
株式会社ビジネス・ロジック・ジャパン(ＢＳＬＧ)からのニュースお知らせ
DXの起点ビジネス戦略 まず戦略と戦術の違いについて、よく戦略と戦術という用語があります山口県山口市を中心にホームページリニューアルを手掛けてきた、株式会社ビジネス・ロジック・ジャパンは、これまでの実績や事例も含め企業成長に導く、ホームページリニューアルに関して解説します
kintone(キントーン)業務活用する場合を山口県山口市のkintone(キントーン)開発の株式会社ビジネス・ロジック・ジャパンが解説いたします、kintone(キントーン)にある標準アプリを利用すれば即座にアプリを利用できます。業態や用途に合わせ各種標準アプリありますので、まずは導入して動かしてみることが重要です、結局業務システムとしては利用できるものはほとんどありません。Kintone(キントーン)開発の株式会社ビジネス・ロジック・ジャパンにお問い合わせください、
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キントーンでシステム開発概要です、kintone（キントーン）業務システムで活用する場合について山口県山口市のkintone（キントーン）開発の株式会社ビジネス・ロジック・ジャパンが解説いたします、kintone(キントーン)にある標準アプリを利用すれば即座にアプリを利用できますしかしキントーンの標準アプリで社内の業務システムを運用するのは困難です、自社に合わせたキントーンのカストマイズ開発が必要になります。キントーンで運用する業務システム開発の概要です。
ホームページとＣＲＭ連動させることにより、CRMで管理する顧客のホームページ来訪。顧客来訪時のチャットの可能になりその履歴がCRMにおいて管理することが可能になります。ホームページを顧客管理(CRM)のフロントとする管理が行えます。各種CRMからの販促等の効果を数値化できます、ホームページとＣＲＭ連動に興味がある企業様、山口県(山口市)のＢＳＬＧのホームページとＣＲＭ連動にお問合せ下さい。
DXに取り組む企業は、敵対企業だけではない 社員の心が一番難しい問題になります。
DXは変化を前提としたシステムになります。時代の変化（経済動向・消費動向）などを読み、自社の新たなるビジネスシーンに構築するのがDXですが、この流れの大きな障壁になるのが世界の企業でも社員。役員の心の問題が大きいのです。
人は変化を嫌います、仕事においても従来通りに業務を行えば精神的にも楽です、社内で反発する人々は多く、合理化の中で、企業内での自分のポジションまで不安になる方もいます。
経営者は、社員に今後どのように社会・経済・働き方変わるかのマイルストーンを明確にして示すことが、社員を一丸にしてDXに取り組むことが「できるか、できないか」の重要な分岐点になります。
社員の心を変化せるるのは、内部だけでは難しいのかもしれません、多額の費用を費やし大手コンサルタント企業を使い大手コンサルタントが行ったのに失敗した。ほとんどがこのケースだと思います。
多額の費用ではなく、失敗しないコンサルタントを選ぶべきだと思います、そんなDX推進コンサルタント弊社のお問合せ下さい。